* Руководитель коуч-программы развития личности «Дистанция», разработчик и ведущая направления дистанции «Лидер».
* Основные направления деятельности: Групповой и индивидуальный коучинг руководителей среднего и ТОП-уровня. Повышение личной эффективности. Подбор и развитие сотрудников, формирование внутренней экосистемы бизнеса. HR-аутсорсинг. Бизнес-тренинги и тренинги личностного роста.
* Тренинговая деятельность с 2005 года. На счету более 3000 тренинг-часов более чем в 60 городах России и СНГ
* Автор статей: на сайте «Психологос», в журнале «Директор по персоналу»
* Ключевая задача ―повышение осознанности человека в определении его жизненного пути:
«Мир вокруг ежедневно, ежечасно, ежесекундно меняется. Вы управляете своим движением в этих изменениях, или вас несет по течению? Как бы вы не ответили ― вы правы, если делаете это осознанно. Если это действительно ваш выбор.
Я точно знаю, что в жизни возможно практически все, если ДЕЛАТЬ. А если делать с улыбкой и хорошим настроением, то удовольствия становится еще больше. Кроме того, верю, что люди вокруг ― источник вдохновения и силы. Поэтому предпочитаю окружать себя активными позитивными личностями с далеко идущими планами
Программу «Дистанция» я опробовала на себе, обучаясь в Университете практической психологии. Сама идея – развивать себя через встраивание привычек – на мой взгляд, чрезвычайно практична. Поэтому я буквально через полгода обучения адаптировала ее и внедрила в коллектив, с которым работала.
Результаты впечатлили. Участники стали меньше тратить времени на переписку, смогли договориться с теми клиентами, с которыми было сложно договориться раньше, стали более сплоченными, повысилась стрессоустойчивость.
И чем дольше я работаю с системой Дистанции, тем больше открываю ее и для себя и для своих Дистантников».
Автокурс предназначен для тех, кто интересуется личностным саморазвитием и/или в будущем планирует начать обучение в Университете Практической Психологии. После регистрации вы получите последовательный доступ к записям вебинаров и заданиям. Выполняете одно - открывается доступ к следующему. Скорость прохождения определяете сами. Кураторы проверяют задания и дают обратную связь.
Онлайн-курс из 4 вебинаров с заданиями. На каждом вебинаре будет блок теории и упражнения. Приготовьтесь работать сразу. Для этого нужно выделить время так, чтобы вам никто не мешал, и вы могли сосредоточиться на занятии.
На тренинге вам будут показаны способы, которые действительно работают в текущих российских условиях. Все те вещи, о которых говорится на тренинге, это приёмы, проверенные десятки раз как Н.И. Козловым лично, так и его учениками.
Вы получите приемы и техники для создания нужного образа, научитесь применять этот арсенал и поймете, по каким признакам вас оценивают окружающие.
Запись вебинара, который поможет вам построить личную сеть контактов, помогающую вам двигаться к вашим целям.
На вебинаре вы примерите на себя 4 варианта развития карьеры и сможете выбрать наиболее комфортный и реальный для себя.
Что отличает успешного человека от всех остальных? Почему одни взлетают быстро как ракета, а другие медленно и с большим трудом? Ответ прост: у всех успешных людей есть мощный инструмент для достижения целей - правильные привычки. Сначала вы работаете на закрепление привычки – это займет некоторое количество времени и усилий, а затем привычка работает на вас – всю дальнейшую жизнь. И сделать это легко – технологию вы узнаете на нашем бесплатном мастер-классе. Всего один вечер, и вы получите систему, которая изменит вашу жизнь. Берите и пользуйтесь!
Что-то жизнь всё ускоряется, количество задач растет, количество идей в голове тоже. И как, спрашивается, в таком ритме жить? Особенно интересно именно жить, а не выживать.
Этот вопрос я слышу в двух вариантах: «А я смогу быть руководителем? Я – хороший руководитель, перспективный?» И второй: «Как понять, кого из сотрудников перспективно развивать в руководителя?» или «Мы берем на работу нового сотрудника. Он – хороший руководитель?» Хорошего руководителя видно. Даже начинающего хорошего руководителя видно. Даже есть критерии, по которым можно понять стоит […]
Давайте порассуждаем: нужны ли эмоции в работе руководителя? Или настоящий сильный руководитель должен быть безэмоциональным? А если нужны, то какие? Что думаете? На мой взгляд – эмоции нужны. Более того, очень важны и для работы руководителя, и для жизни. Я за то, чтобы сделать эмоции своими союзниками и применять их осознанно и по назначению. Дело […]
День, это целых 16 свободных часов. Часто бывает так, что день прошёл, но трудно вспомнить, что вы за это время сделали. Вполне возможно, что вы всё это время плотно работали и отвлекались только на дорогу, обед и другие важные дела, но часто случается и другая картина: тут отвлеклись, там заболтались, потом вроде на пять минут […]
Эффективный сотрудник выполняет поставленные руководителем задачи точно, в срок и без лишних затрат. Основные показатели (компетенции), по которым можно оценить эффективность работы сотрудника: Ответственность. В запуске трудного дела это смелость инициативы, уравновешиваемая разумной осторожностью: прежде чем взяться за дело, взвешивание своих возможностей: справлюсь ли? Не подведу ли? В продумывании дела — внимательный расчет, в исполнении […]
Думаю, что многим приходилось искать работу или наблюдать, как кто-то из знакомых ее ищет.
Мало кто об этом задумывается, но очень полезно рассматривать процесс устройства на работу как процесс продажи.