• Скажите, пожалуйста, какая у вас миссия в психологии? 

Я бы сказал, что моя миссия не только в психологии, но и в предпринимательстве: «Я хочу, чтобы в год, при моём содействии, в России возникало от ста предпринимателей-творцов и руководителей.

Творец, в моём понимании,— это человек, который всегда старается сделать что-то не только для себя, но и для других. Это человек, который ведет дела в стиле «выиграл-выиграл», первым идет вперед и ведет за собой.

Это моя миссия. Я хочу помогать таким людям быстрее развиваться, вставать на ноги и твёрже себя чувствовать на деловой почве.

Какая ваша самая сильная профессиональная черта (или несколько)? 

Порядок и дисциплина. Я уважаю, ценю и понимаю, как это сделать.

Тренинговые направления, которые вам интересны сейчас?

Топ-3 тренинговых направлений. Первое — это построение бизнес систем. Само собой через коллектив. Через людей, а не просто там какие-то бумажки, чертежи, или бизнес-процессы. Второе — это управление, руководство во всех его проявлениях. И третье направление — это управление проектами, проектный подход в бизнесе.

• Главный результат ваших тренингов, что вы хотите донести до участников? 

Я хочу донести до участников, что любой бизнес — это цель, система и люди. Хорошая система целей, под неё мы создаём, проектируем или оптимизируем бизнес-систему и в неё набираем людей, которые смогут этих целей добиться в рамках этой бизнес-системы. Основной момент, который я хочу донести, что бизнес — это система. Если сделать систему, то будет легче и людям, и компании, и клиентам.

• Какие отзывы о ваших тренингах запомнились больше всего? 

Клиент подошел ко мне после тренинга, попросил помочь ему открыть новый бизнес. Я поинтересовался, зачем ему именно такой бизнес? Речь шла о фаст-фуде. Он сказал, что в принципе просто нужны деньги. Мы немного покопались и увидели, что человеку интересно другое. Я помог ему это запустить.

Буквально через 5 месяцев он вышел на доход с множителем 3 от того, что имел, и с множителем 1,5 от того, что хотел от фаст-фуда. И до сих пор этим занимается, уже более 3 лет, ездит по всему миру. Отзыв этого клиента, его зовут Валентин Василевский, есть на Youtube.

• Какие качества обязательно должны быть у хорошего тренера? 

Мне кажется, что он должен быть практиком. Я скептически отношусь к тренерам, которые не занимаются тем, что преподают. Хотя есть успешные ведущие, которые не занимались тем, что дают. На мой взгляд, если ты занимаешься темой продвижения, значит, ты должен заниматься продвижением. Если ты занимаешься управлением персонала, ты должен управлять персоналом. Иначе будет отрыв от реальности.

Второе — должна быть хорошая, здоровая, харизма. Тренер должен быть интересным человеком. И третье, он должен уметь располагать к себе людей и управлять группой.

Мне нравится модель, которую продвигает Ольга Паратнова: тренер — это мотиватор, это компетенция в той области, которую даёшь, это организатор с точки зрения методологии, т. е. ты должен понимать, как устроен тренинг, буквально по шагам.

Это главные компоненты. Ну и, конечно, тренеру должна нравиться его работа.

• Какие тренинги вы бы сами хотели пройти? 

Я прохожу тренинги с частотой не меньше, чем раз в полгода. Раньше случалось раз в квартал. По планам мне бы хотелось пройти тренинги по семейной тематике, потому что есть двое детей. Кстати, подобный проект есть и в моих планах. И еще меня очень интересует процессный подход в управлении проектами.

• Кроме тренингов, чем ещё занимаетесь? 

Во-первых, я очень люблю заниматься бизнесом. Я наверно, предприниматель на 60%, а на 40% — тренер. У меня сейчас есть три компании, скоро появится четвертая. Это у меня занимает 60% оставшегося рабочего диапазона времени. Еще я люблю ходить в баню с друзьями. Этой традиции уже больше 14 лет. Я играю в волейбол, и сейчас мы это ввели в рамки, так скажем, периодических еженедельных встреч. Ну и посмотреть хорошее кино я тоже люблю.

• Александр, спасибо за интересное интервью! 

Приходите и развивайте свой бизнес!