Заказать звонок

Как сделать так, чтобы сотрудники работали с энтузиазмом и увлеченностью?

Психолог, Сертифицированный тренер по НЛП и Эриксоновскому гипнозу.

В свое время был такой момент, когда три человека на протяжении всего дня носили кирпичи. В конце дня один был очень уставший, второй чувствовал себя средне, а третий был полон сил и вдохновения. В этот момент им по очереди задали один и тот же вопрос:

Что вы делали целый день?

Первый сказал, что он занимался бессмысленной работой. Второй зарабатывал деньги для себя и своей семьи. А третий ответил: «Я сегодня строил храм».

Сейчас, наверное, как никогда, ситуация на рынке такова, что одной зарплаты для эффективной и увлеченной работы сотрудников недостаточно. Немного набили оскомину словосочетания «миссия компании», «ее стратегические цели». Очень часто в организациях они создаются формально. Придумываются каким-нибудь наемным консультантом, создаются руководителем отдела в качестве «разнарядки до пятницы».

Но есть большая разница между компаниями, в которых люди работают за деньги и теми, где к финансовому обеспечению труда добавляется еще и некая идея. Ведь у каждой компании есть так называемые «корпоративные ценности». И если личные ценности человека соответствуют ценностям организации, то его отдача в работе существенно повышается.

Поэтому первая задача собственника бизнеса ― определиться, куда именно он идет, куда он хочет прийти, представляется наиболее важной. А далее нужно подобрать надежную команду, выстроить правильную корпоративную культуру, дать людям верные ориентиры в работе.

Один участник тренинга пришел на собеседование и в течение часа отвечал на вопросы своего будущего руководителя. Они очень понравились друг другу, и работодатель предложил ему задать интересующие вопросы о компании. И тогда он сказал:

― Вы меня спрашивали, каким я вижу себя через 5 лет, и я дал искренний и честный ответ. Если у вас есть время, могли бы вы рассказать, как вы видите себя через 5 лет и развитие своего подразделения? Потому что если нам предстоит пройти этот путь вместе, очень важно увидеть тот храм, который мы будем строить.

На что его руководитель ответил:

― У нас еще много претендентов на эту должность, но я беру именно вас. Потому что вы именно тот человеком, с которым я хочу строить храм.

Я знаю, что многие участники моих тренингов и те, с кем я работаю в рамках коучинга и консультирования, планируют приехать на тренинг в Мещеру. Так как в курсе «Цели, деньги и любовь — начни новую жизнь! » есть большой блок посвященный будущему, перспективам. Чтобы мотивировать своих сотрудников нужно найти ответ на вопрос: что для чего вы работаете. Где то, что вы строите, что вы создаете? Согласуется ли это с вашими внутренними ценностями?

Если ваш ответ да ― здорово! А если вы пока сильно задумались над этим вопросом, то я буду рад видеть вас летом, и мы вместе найдем ответы!

Ближайшие тренинги
Видео «Как производить нужное впечатление»
Тренинги
Видеозапись вебинара Татьяны Бизиной (от 10 июля 2019 г.)
Тренинги
Записи тренингов
Александра Тарасова
«Сильный переговорщик»
Тренинги
Запись вебинара
«Продажа: работа с сомнениями покупателя»
Тренинги
Видео «5 речевых техник уверенного поведения в конфликте»
Тренинги
Видео «Женщина-вампир. Как не давать кататься на своей шее.»
Тренинги
Видео «Эмоциональный интеллект:
как управлять собой и другими»
Тренинги
Спасибо за покупку!
Тренинги
Видео «МАСТЕР СЛОЖНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ: лучшие техники убеждения сообщества переговорщиков»
Тренинги
Видеозапись вебинара Александра Тарасова (10.04.2019 г.)
Тренинги
Видео онлайн-марафона
«Как повысить самооценку»
Тренинги
Запись мастер-класса
«Как научиться
видеть людей насквозь и
управлять их поведением»
Тренинги