В переводе с английского слово leader означает ведущий, первый, идущий впереди. Быть первым хотят многие, но не у всех это получается. Если вы считаете себя лидером или мечтаете им стать, вам будут интересны тренинги лидерства. Опытным руководителям будет полезно оценить свой лидерский потенциал и узнать о различных стилях руководства, Молодым специалистам, которые только начинают карьеру, полезно на тренинге лидерства узнать механизмы управления, понять, как и за кем идут люди, из каких составляющих складывается лидерство. Каждый, кто хочет стать лидером должен понимать, что должность начальника подразумевает под собой не только высокую зарплату и статус в обществе, но и большую ответственность. Поэтому, прежде чем пойти на тренинг лидерства нужно четко ответить для себя на вопрос: готовы ли вы брать на себя ответственность за других людей, за судьбу предприятия, за результаты принятых вами решений, за подбор кадров и возможные проступки своих сотрудников? Если на все эти вопросы вы отвечаете решительное «да», то тренинг лидерства, это то, что вам нужно. Мы рекомендуем вам тренинг известного российского психолога Николая Ивановича Козлова «Лидерство и руководство: техники эффективного влияния». Если же вас интересует отработка лидерских качеств в сложных и критических ситуациях, то рекомендуем вам посетить тренинг «Победители» Дмитрия Устинова, только будьте заранее готовы к тому, что часть заданий данного тренинга будут достаточно сложными.
Задачи тренинга лидерства:
- Разобраться в природе лидерских качеств и развивать их
- Определить тип собственного лидерства и научиться развивать свои сильные стороны и ликвидировать слабые
- Оценить свой лидерский потенциал
- Отработать ключевые навыки лидера
- Научиться управлять своими эмоциями
- Овладеть навыками управления в стрессовых ситуациях
- Определить стратегию и тактику развития своего лидерского потенциала
- Отработать навыки захвата и передачи лидерства
- Научиться отличать формальное лидерство от неформального
- Находить компромиссы в конфликтах формального и неформального лидера
- Рассмотреть рычаги власти руководителя
- Овладеть методами завоевания авторитета в коллективе
Целевая аудитория тренинга лидерства
- Собственники бизнеса
- Топ-менеджеры
- Менеджеры среднего звена
- Менеджеры низшего звена с перспективой карьерного роста
- Молодые руководители, недавно вступившие в должность
- Студенты факультетов управления
- Все желающие открыть собственный бизнес
Как выбрать тренинг лидерства
При выборе тренинга очень важно учитывать, кем вы хотите стать — формальным лидером (занять руководящую должность) или лидером неформальным (научиться вести за собой людей равных по должности, делать так, чтобы к вашему мнению прислушивались). Причем у неформального лидерства тоже множество плюсов. Далеко не все люди настолько амбициозны и во что бы то ни стало мечтают сесть в кресло начальника. Не все хотят нести бремя ответственности руководителя. Много хороших специалистов, чья роль в компании бывает незаслуженно недооценена. Если вы сможете завоевать авторитет у коллег и начальства, то будете чувствовать себя лидером и на рядовой должности. Разве не лидер — дизайнер, которому всегда добивается права выполнять самый выгодный заказ или рядовой продавец-консультант, который за десять минут может собрать коллег, чтобы выехать на природу? Кем вы хотите стать — менеджером среднего звена, топ-менеджером, массовиком-затейником или просто вписаться в новый коллектив, который почему-то воспринял вас в штыки?
У каждого человека разное понимание лидерства и разное представление о том, каким именно лидером он хочет быть. Очень важно учитывать и степень вашего взаимодействия с другими людьми. Например, если вы руководите большим коллективом, но чувствуете, что теряете авторитет, вам нужно пойти на такой тренинг лидерства, где большая часть времени уделяется завоеванию и удержанию лидерских позиций в крупных компаниях. Там порой первое лицо даже не знает по именам большинство сотрудников. И совершенно другое дело стать лидером маленькой группы людей — отдела или собственной фирмы, где у вас в подчинении до 10 человек. Обратите внимание на теоретическую основу программы. Она должна быть максимально ориентирована под вашу цель. Если вы ставите перед собой высшую планку, и тренинг лидерства для вас — один из этапов построения карьеры, то обязательно уточните, дадут ли вам во время занятий управленческие знания. Важно, чтобы в программу входила комбинация тем развития лидерства и управленческих навыков, например, как это сделано в тренинге «Лидерство и руководство» Н. И. Козлова. Тогда вы сможете стать настоящим лидером — успешным руководителем и любимым начальником.
Рекомендуемые тренинги лидерства:
статьи
видео
