Многие руководители придерживаются одной из двух крайностей: либо проламывают свои решения должностью, либо решают вопросы только по-доброму.
В итоге, в первом случае, эффективность низкая, сотрудники сопротивляются, руководителя не уважают, увольняются. А если «по-доброму», сотрудники садятся им на шею, перекладывают на них свои задачи-проблемы, относятся с явным неуважением.
Залог эффективной работы — иерархия, авторитет. Если руководитель вызывает уважение, сотрудники сами рады выполнить его поручение, относятся внимательно к его даже мелким пожеланиям.
На тренинге я объясняю темы: как быстро захватывать власть в новом коллективе, как эффективно работать с антилидерами и другие. Без них люди теряют здоровье, миллионы, имеют кучу проблем и чувствуют беспомощность.
Если вы хотите экономить время, деньги, здоровье, повысить производительность труда и мн.др., приглашаю вас на тренинг «Авторитет лидера».
С уважением, Николай Иванович Козлов
Профессор психологии,
специалист по психологии лидерства и управления,
основатель центра «Синтон»
